Warum Ihre Strategie nicht mehr ankommt
Das Marktumfeld ändert sich immer schneller und immer häufiger. Die Konsequenz ist, dass strategische Schwerpunkte ebenfalls immer öfter angepasst werden müssen und der Marktrealität stets einen Schritt hinterher hinken. Für Unternehmen heißt das:
Unklarheit
Die MitarbeiterInnen kennen oder verstehen die Strategie nicht.
Unruhe
Das operative Tagesgeschäft
überrollt die Strategie.
Stillstand
Das Unternehmen tritt auf der Stelle, die Teams entwickeln sich nicht weiter.
Kurzum: Die Strategie verpufft! Wenn nie klar ist, wohin die Reise gehen soll, alle im Operativen festhängen und keine Entwicklung stattfindet, dann bleibt Strategie ein schönes Konzept. Aber leider auch nicht mehr!
Ihr Einstieg - wie Sie loslegen können:
Unser Whitepaper "Adaptive Strategiearbeit" bietet Entscheidungsträgern eine Einführung in adaptive Strategiearbeit: kompakt, praxisorientiert und mit einem klaren Blick auf die Umsetzung in Organisationen.
Wenn Sie strategische Steuerung neu denken und dabei wirksam bleiben wollen, ist dieses Whitepaper Ihr idealer Einstiegspunkt.
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Warum ein persönliches Gespräch
der beste Start ist
Whitepaper liefern erste Impulse. Ein persönliches Gespräch bringt den nächsten Schritt:
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Das Gespräch ist unverbindlich und kostenlos.
„Strategie braucht Klarheit – und jemanden, der zuhört.“
Ich bin Florian Haid, Gründer und Geschäftsführer des OKR-Instituts. Als erfahrene Führungskraft mit über 25 Jahren Managementerfahrung in internationalen Konzernen wie Mondeléz, Kraft Foods und JDE ebenso wie in Start-ups und mittelständischen Unternehmen kenne ich die Spannungsfelder moderner Organisationen aus erster Hand.
Diese Perspektivenvielfalt prägt den Beratungsansatz unseres Unternehmens: Mit dem OKR-Institut unterstützen wir Firmen dabei, ihre strategische Ausrichtung zu schärfen, OKR wirksam einzusetzen und sich in einem dynamischen Umfeld zukunftsfähig aufzustellen.
Was wir alleine seit Jahren versucht haben, haben wir im Workshop gemeinsam geschafft - unser Leitbild steht endlich.
Mitglied der Geschäftsleitung,
Telekommunikations-Unternehmen
Das war echt gut. Das Thema fühlte sich lange wie ein gordischer Knoten an. Jetzt ist Klarheit da.
Geschäftsführer,
Personalberatung & Recruiting
Eure Inhalte waren nicht nur top - sie haben uns als Führungskräfte wirklich das Rüstzeug gegeben, OKR im Alltag zu leben.
Geschäftsführer,
IT-Branche
Strategie beginnt mit klaren Gedanken
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