WORUM GEHT'S
OKR verstehen, ausprobieren und die Umsetzung für die eigene Organisation reflektieren: Sie lernen das OKR-Framework in all seinen Facetten kennen - von der Zielentwicklung über den Zyklus bis hin zu den kulturellen Voraussetzungen. Mit Beispielen, Übungen und konkreten OKR-Sets wird Theorie direkt in Praxis übersetzt – ideal für alle, die OKR im Unternehmen einführen oder verbessern wollen.
WAS SIE ERREICHEN
• OKR ganzheitlich verstehen inkl. Werte/Prinzipien
• Gute Objectives vom Problem zum Ziel entwickeln
• Passende Key Results vom Ziel zum Ergebnis ableiten
• OKR-Zyklus in Ablauf, Events und Rollen sicher anwenden
INHALTE
• Rolle/Nutzen von OKR
• Wirksame OKR-Sets (vom Problem zum Ziel, vom Ziel zum Ergebnis)
• Anforderungen an Sets (2 Dimensionen, Abgrenzung zu KPIs)
• OKR-Zyklus (Ablauf, Events, Rollen, individuelle Anforderungen)
• Fallstricke & Erfolgsfaktoren; OKR-Werte & -Prinzipien; OKR & Veränderung (Change)
FÜR WEN
• Entscheider, Führungskräfte;
• Strategie, HR, Organisationsentwicklung;
• selbstständige OKR-Coaches oder interne OKR-Expert:innen.
FORMAT
Online · Live-Workshop
DAUER
1 Tag (9:00-17:00 Uhr)
PLATTFORMEN/TOOLS
Zoom + Miro
ZERTIFIKAT
Teilnahmebestätigung
WAS DIESES TRAINING AUSZEICHNET
Prinzipien & Werte mit OKR-FIT-Selbsteinschätzung; Sokrates-Toolbox (5-Schritte-Zielprozess, Objective Canvas, OKR-FIT); Praxis statt PowerPoint.
WISSENSTRANSFER