Unser Angebot
Ziele lebendig machen
OKR-Einführung
OKR ist viel mehr als ein Zielsystem!
Richtig eingeführt, verbindet es Strategie mit dem Alltag und macht Fortschritt sichtbar. Damit das gelingt, braucht es einen klaren Rahmen – und genau hier setzt unser bewährtes Sokrates Transformationsmodell an.
Ihr Vorteil
Wir führen OKR maßgeschneidert und pragmatisch ein – kein Standard-Framework, sondern eine Lösung, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Sokrates Transformationsmodell
8 Schritte für eine wirksame OKR-Einführung
Leitbild-Workshop mit dem Management-Team
Gemeinsam entwickeln wir Mission, Vision, Existenzgrund und eine prägnante Strategie-Story. Daraus leiten wir langfristige und strategische Ziele ab – dokumentiert in einem klaren Strategie-Pass.
Organisations-Screening
Eine anonyme Online-Umfrage in der gesamten Organisation sowie gezielte Interviews mit ausgewählten Mitarbeitenden liefern ein ehrliches Bild über Kultur, Erwartungen und aktuelle Herausforderungen.
Management-Team OKR-Workshop
Das Führungsteam lernt Framework und Methodik kennen, reflektiert das eigene „Warum OKR?“ und definiert erste Ziele. So entsteht ein gemeinsames Verständnis für Nutzen, Möglichkeiten und Anforderungen.
OKR-Team Training mit dem OKR-Canvas
Einführung in Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit und die Nutzung des OKR-Canvas. Das Team versteht seine Rolle im Prozess und weiß, wie es die Arbeit strukturiert und unterstützt.
OKR-System-Definition
Wir prüfen Strukturen, Prozesse und Tools: vom Soll-Ist-Abgleich bis zur Einrichtung eines passenden OKR-Kalenders. Ergebnis: ein funktionierendes System, das zu Ihrem Unternehmen passt.
Führungskräfte-Training „OKR & Change“
Vertieftes Verständnis für den OKR-Prozess: Reflexion der Screening-Ergebnisse, Umgang mit Widerständen und Anforderungen an moderne Führung im OKR-Framework. Jede Führungskraft erhält Klarheit über ihren persönlichen Entwicklungsweg.
OKR-Coaches-Training
Ausbildung interner OKR-Coaches: Rollenverständnis, Kompetenzen, Verantwortung, Moderation der OKR-Events und Begleitung der Teams bei der Definition ihrer Sets.
Coaching & Begleitung
Regelmäßiger Austausch mit Management, Führungskräften, OKR-Team und OKR-Coaches. Wir stehen als Sparringspartner zur Seite, geben Feedback und unterstützen bei aktuellen Herausforderungen.
