WORUM GEHT'S
OKR-Wissen über das reine Framework hinaus: umfassendes Verständnis, praxistaugliche Tools/Werkzeuge und das Rüstzeug, OKR im eigenen Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
WAS SIE ERREICHEN
• Objectives/KRs professionell entwickeln, moderieren und bewerten
• Entscheidungen im OKR-Prozess strukturiert herbeiführen
• Den OKR-Zyklus in Ablauf, Events, Rollen sicher begleiten
INHALTE
• OKR-Framework
• Objective (vom Problem zum Ziel – 5-Schritte-Prozess)
• Was ein gutes Ziel ausmacht (Anforderungen, Unterschiede zu KPIs, Leading vs. Lagging Indicators)
• Key Results (vom Ziel zu passenden Ergebnissen)
• Gute Entscheidungen im OKR-Prozess treffen (Methoden)
• OKR-Zyklus in der Praxis (Ablauf, Ziel, Moderation der OKR-Meetings)
• Rolle des OKR-Coach (Aufgaben, Verantwortung, Haltung)
FÜR WEN
• (Künftige) OKR-/Agile-Coaches;
• HR/People & Culture;
• Strategie-/Innovation-/Transformation-Leads
• Team-/Bereichsleitung;
• alle, die OKR wirksam einsetzen möchten.
FORMAT
Online · Live-Workshop
DAUER
2 Tage (9:00-17:00 Uhr)
PLATTFORMEN/TOOLS
Zoom + Miro
ZERTIFIKAT
Zertifizierung "OKR Coach Basic"
WAS DIESES TRAINING AUSZEICHNET
5-Schritte-Zielprozess; Sokrates-Toolbox (Objective Canvas, Entscheidungsmatrix, Moderationskarten, OKR-Coach-Kompetenzmatrix, etc.); Praxis statt PowerPoint; Transfer durch individuelle Anwendung; Trainingsmaterialien inklusive; Basic-Zertifizierung.
WISSENSTRANSFER
Trainingsmaterialien inklusive