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OKR verstehen

Klarheit gewinnen

Vortragender steht an Whiteboard und erklärt einer Gruppe von Mitarbeitern etwas

Das Webinar und der Workshop sind für Mitglieder des Managements bzw. für Teamleads und HR-Führungskräfte konzipiert, die wissen, dass die alten und bisher gelebten Methoden der Unternehmensführung nicht mehr zukunftsträchtig sind.

In den Schulungen bekommen Sie Klarheit, ob sich die OKR-Methode für ihr Unternehmen überhaupt eignet, welche Anforderungen für OKR erfüllt sein müssen bzw. was OKR leisten kann - und was nicht.

Ziel

Sie haben einen Überblick über das Framework und können entscheiden, ob OKR für Ihr Unternehmen eine Alternative sein kann.

Inhalte

  • Hintergrund zu OKR

  • Methodik

  • mögliche erste Schritte 

Für wen

Geschäftsführung/Management, Führungskräfte/Teamleads, Human Resources

Zeitraum

1 Stunde (Online)

Preis

kostenfrei

Curriculum Webinar

Ziel

Sie kennen alle Aspekte für eine erfolgreiche Umsetzung von OKR in Ihrem Unternehmen

Für wen

Geschäftsführung/Management, Führungskräfte/Teamleads, Human Resources

Zeitraum

ganztägiger Workshop (Online oder Präsenz)

Wir stellen ein grundsätzliches Verständnis her

  • Was ist OKR?

  • Wie funktioniert die Methode?

  • Was sind die Unterschiede zu anderen Management-Methoden?

Wir schaffen Klarheit

  • Wie sehen die Anforderungen aus, um die Vorteile von OKR voll nutzen zu können?

  • Was heißt das für Ihr Unternehmen konkret in der Praxis?

Wir setzen auf praktische Übungen

  • Mehr als 70% des Workshops sind praktische Übungen.

  • Sie erarbeiten ein erstes OKR-Set sowie die Vorteile, Möglichkeiten und Anforderungen von OKR für Ihr Unternehmen.

Curriculum Workshop

Inhalte

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