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OKR bewerten

Startpunkt und Anforderungen analysieren

Menschen in Business-Outfit sitzen an Tisch, haben Laptops vor sich und diskutieren eine Grafik

Das OKR-Screening ist der nächste Schritt nach dem Workshop. Nach der Evaluierung des Startpunktes sind die größten und wichtigsten Bereiche klar, die das Unternehmen in Angriff nehmen muss. 

Im Rahmen des Screenings bekommen Sie Klarheit, wo Sie im Unternehmen ansetzen müssen, um die nächsten Schritte zu einer erfolgreichen OKR-Implementierung setzen zu können. 

Curriculum OKR-Screening

Zeitraum

Individuell je nach Unternehmensgröße

Ziel

Sie kennen den Startpunkt Ihrer Organisation und schaffen damit die Basis für Ihren individuellen OKR-Einführungsplan.

Für wen

Unternehmen, Abteilungen, Teams (setzt den OKR-Workshop voraus)

Inhalte

Wir bestimmen Ihren Startpunkt

  • Wo steht Ihr Team, Ihre Organisation heute hinsichtlich der erforderlichen Strukturen, Arbeitsweisen, Prinzipien und Werte?

Wir analysieren Ihre Ergebnisse

  • Wo liegen die größten Abweichungen?

  • Welche Bereiche sollten Sie priorisieren?

Wir erarbeiten konkrete Empfehlungen

  • Wie sieht ein möglicher Einführungsplan für Ihr Unternehmen aus?

  • Welchen Fallstricken gilt es auszuweichen?

  • Was sollten Sie beachten?

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